Vi hjælper med at identificere, hvad der skal til, og hvad der skal laves om, for at få forandringen til at lykkes.
Vi stiller som regel tre elementære spørgsmål før en opgave: | |
* | Hvilke konkrete forandringer vil I opnå? – så får vi lærings- og forandringmål til at spille sammen, også efter kurset. |
* | Hvilke kompetencer og ressourcer er der i virksomheden i dag? – så er det ressourcerne, vi bygger på og kompetencerne, vi skruer op for. |
* | Hvordan kan ledelse, organisation og arbejdsgange understøtte den forandring der sker på kurset? – så gør vi strukturelle forhindringer til en del af forandringsprocessen, i stedet for at at ”gøre, som vi plejer”. |
Eller sagt på en anden måde: